سایت دانشجو سرا

 گزارش اشكالات و راه هاي برنامه ریزی مواد و کنترل انبار در شرکت های تولیدی و برنامه ریزی تولید با مداقه در كارگاه ها و استقرار ماشين آلات (بررسی مطالعه

 

 

توجه داشته باشید: درصورتی که شما صاحب اثر این فایل می باشید یا به هر دلیلی نسبت به فایل تحقیقاتی مذکور در این پست مالکیت معنوی دارید و درخواست حذف آن را دارید، در واتس آپ به شماره 09100636002 پیام دهید تا ظرف 24 ساعت نسبت به حذف فایل از روی سایت دانشجوسرا اقدام شود. در صورت تمایل و درخواست، دو مقاله به صورت رایگان (به نام پژوهشگر و دانشجو) در مجلات علمی معتبر پذیرش شده و چاپ می گردد. ((حفظ حقوق معنوی صاحب اثر در اولویت فعالیت سایت دانشجوسرا می باشد))

 

 

كليات و مقدمه

برنامه‌ريزي در زندگي امروزي نقش اول را در پيشرفتهاي تكنولوژيكي و قدم نهادن از مرحله سنتي به مرحلة صنعتي شدن را دارد. در ساية برنامه‌ريزي دقيق و اصولي است كه كشورهايي كه از اين امر بهره مي‌برند، امروز جهان تكنولوژيكي و اقتصاد را در سيطرة خود گرفته و بازار جهاني را تسخير كرده‌اند و باتوجه كردن به آن مسئله است كه آنها توانسته‌اند فرهنگ خود را در جوامع جهان سومي رسوخ داده و آنها را در مسيري كه خودشان ميل دارن بكشانند.

يك مدير، يك محصل، يك استاد اگر در زندگي روزمرة خود، در محيط كاري در تحصيل و يا تدريس خود اگر برنامه مشخصي نداشته باشد هيچوقت موفق نخواهد بود و همواره دچار يك نوع آشفتگي شده و كار خود را نخواهد توانست آنچنان كه مطلوب است ارائه دهد. و اين عدم ارائه صحيح كاري ارزش وخلاقيت يك فرد را گرفته و او را كمتر از قدرتي كه دارد نشان مي‌دهد.

آنچه كه در اين گزارش مطرح است و ما آن را مورد توجه قرار مي‌دهيم برنامه‌ريزي در يك كارخانه و يا يك محيط كاري مي‌باشد. مدير در يك كارخانه بايستي براي آينده تصميم بگيرد. در ساية همين برنامه‌ريزي و كنترل است كه يك مدير خلاقيت خود را نشان مي‌دهد و ارزش يك مدير معمولاً با برنامه‌ريزي كه انجام مي‌دهد سنجيده مي‌شود. با اين اوصاف مدير در كارخانه اي يا اداره‌اي كه مي‌خواهد برنامه‌ريزي كند بايد ديد عميقي نسبت به آينده داشته باشد و دوردست را ديده و هدف را تعيين و باتوجه به امكانات موجود براي آينده تصميم بگيرد. آنچه كه در برنامه‌ريزي مورد توجه مدير بايد قرار گيرد جنبة مختلف كار مي‌باشد او نبايستي ديدي يك بعدي به مسئله داشته و با همان ديد برنامه‌ريزي كند او بايستي جنبه انساني مسئله را حتماً در برنامه‌ريزي دخالت دهد تا برنامه‌ريزي در اجرا دچار مشكل شود. عمده هدف مدير در برنامه ريزي استفاده از حداكثر امكانات سازمان و حداقل هزينه براي حداكثر بهره‌وري مي‌باشد.

 

فهرست مطالب

فصل اول: كليات

مقدمه............................................................................................................................... 12

مشكلات ناشي از عدم برنامه‌ريزي................................................................................... 13

ابزار، تجهيزات و نقش آن در توليد.......................................................................................................... 16

انبار نقطه اطمينان كارخانه........................................................................................................................ 17

پيش‌بيني و آينده نرگي.............................................................................................................................. 18

نقش زمان در توليد....................................................................................................................................... 18

كيفيت مطلوب نقطه اطمينان بيشتر....................................................................................................... 20

تاريخچة فعاليت شركت پارس مينو......................................................................................................... 21

آدرس شركت پارس مينو........................................................................................................................... 21

فصل دوم: برنامه‌ريزي مواد

مقدمه................................................................................................................................................................ 22

تعريف برنامه‌ريزي.......................................................................................................................................... 23

برنامه‌ريزي مواد خام..................................................................................................................................... 24

برنامه‌ريزي مواد خام در پارس مينو......................................................................................................... 26

مواد خام مورد لزوم و منابع تهيه آن در پارس مينو........................................................................... 26

چگونگي مراحل خريد مواد خام در پارس مينو................................................................................... 27

برنامه‌ريزي ماشين آلات.............................................................................................................................. 28

تجهيزات حمل و نقل................................................................................................................................... 31

ابزار و ملزومات و نقش آن در توليد......................................................................................................... 32

تجهيزات ايمني و نقش آن در توليد....................................................................................................... 32

انواع تجهيزات ايمني و كاربرد آن در پارس مينو................................................................................ 34

ملزومات شركت پارس مينو........................................................................................................................ 36

تجهيزات ايمني محيط كار پارس مينو................................................................................................... 36

كالاي ساخته شده و نيمساخته................................................................................................................ 38

برنامه‌ريزي كالاي ساخته شده در پارس مينو....................................................................................... 39

برنامه شركت پارس مينو براي كالاي نيم ساخته................................................................................ 39

خلاصه بحث و پيشنهادات.......................................................................................................................... 39

فصل سوم: سيستم كنترل موجودي انبار

مقدمه................................................................................................................................................................ 41

تعيين ميزان اقتصادي سفارش در پارس مينو...................................................................................... 42

چگونگي برنامه‌ريزي براي اعلام وضعيت موجودي پارس مينو........................................................ 43

فصل چهارم: برنامه‌ريزي توليد

مقدمه................................................................................................................................................................ 45

روشهاي پيش‌بيني توليد............................................................................................................................. 45

تعريف برنامه‌ريزي و كنترل توليد............................................................................................................. 46

هدف برنامه ريزي و برنامه‌ريز..................................................................................................................... 47

برنامه‌ريزي توليد محصول در شركت پارس مينو................................................................................. 48

پيش‌بيني هزينه‌هاي توليد در پارس مينو............................................................................................. 49

پيش‌بيني توليد و سود حاصل از آن در پارس مينو........................................................................... 49

مقدار توليد روزانه كارگاههاي پارس مينو.............................................................................................. 51

توليد و برنامه‌ريزي محصولات غذايي مينو............................................................................................. 52

توليدات محصولات داروئي و آرايشي در پارس مينو........................................................................... 53

كارسنجي و زمان سنجي............................................................................................................................. 55

مشكلات ناشي از عدم زمان سنجي......................................................................................................... 56

زمان سنجي در شركت مينو...................................................................................................................... 58

زمان سنجي در كارگاه بيسكويت.............................................................................................................. 60

زمان سنجي در کارگاه آدامس................................................................................................................... 62

فصل پنجم: كارگاهها و استقرار ماشين آلات

مقدمه................................................................................................................................................................ 66

چه عواملي موجب تغيير استقرار تجهيزات مي‌شود............................................................................ 67

استقرار ماشين آلات در شركت پارس مينو.......................................................................................... 67

كارگاه چاپ و جعبه سازي و نحوة استقرار تجهيزات........................................................................ 68

اشكالات موجود در نحوة استقرار كارگاه چاپ...................................................................................... 69

كارگاه ويفرسازي پارس مينو...................................................................................................................... 69

اشكالات كارگاه ويفر و راه حل آن............................................................................................................ 70

كارگاه اسمارتيز، سايه و ساير محصولات كاكائوئي............................................................................... 71

اشكالات كارگاه شكلات............................................................................................................................... 71

فصل ششم: كنترل كيفيت

مقدمه................................................................................................................................................................ 73

محاسن كنترل كيفيت................................................................................................................................. 74

تعريف كنترل كيفيت................................................................................................................................... 75

هزينه‌هاي كنترل كيفيت و نقش آن در توليد...................................................................................... 75

كنترل كيفيت در شركت پارس مينو...................................................................................................... 76

سيستم كنترل كيفيت مواد در پارس مينو........................................................................................... 77

كنترل كيفيت كالاي نيمساخته در پارس مينو.................................................................................... 78

فصل هفتم: فروش

مقدمه................................................................................................................................................................ 79

چگونگي فروش در پارس مينو.................................................................................................................. 79

 

 

توجه داشته باشید: درصورتی که شما صاحب اثر این فایل می باشید یا به هر دلیلی نسبت به فایل تحقیقاتی مذکور در این پست مالکیت معنوی دارید و درخواست حذف آن را دارید، در واتس آپ به شماره 09100636002 پیام دهید تا ظرف 24 ساعت نسبت به حذف فایل از روی سایت دانشجوسرا اقدام شود. در صورت تمایل و درخواست، دو مقاله به صورت رایگان (به نام پژوهشگر و دانشجو) در مجلات علمی معتبر پذیرش شده و چاپ می گردد. ((حفظ حقوق معنوی صاحب اثر در اولویت فعالیت سایت دانشجوسرا می باشد))